린 커피 아젠다 없는 회의
회의 안건이 없는 긴급 회의에 참석한 적이 있나요? 린 커피를 사용할 때 문제없습니다.
마지막 순간에 안건도 없이 회의에 참석한 적이 있나요? 린 커피를 사용할 때는 문제가 되지 않습니다. 이 의제 없는 회의는 참석자들이 자신만의 주제를 만들고, 어떤 주제를 먼저 논의할지를 투표로 결정할 수 있도록 구성되어 있습니다. 각 주제는 정해진 시간 동안 논의된 후, 빠르게 투표하여 논의를 계속할지 다음 항목으로 넘어갈지를 결정합니다.
린 커피는 참가자들로부터 아이디어를 빠르게 모으고 그룹이 논의할 주제를 합의하는 데 효과적입니다. 이 형식은 퍼실리테이터가 토론 주제에서 나오는 액션 아이템을 파악하는 데 도움이 됩니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
인기 있는 애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 프로덕션 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 Kanban 및 Scrum과 같은 애자일 개발 방법의 맥락에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리할 수 있도록 지원합니다. 애자일 템플릿을 사용하면 작업 및 팀에 맞게 사용자 지정할 수 있는 미리 만들어진 스티키 노트 레이아웃을 쉽게 시작할 수 있습니다.
애자일 마케팅 칸반
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 칸반
애자일 마케팅 칸반 템플릿은 칸반 원칙을 마케팅 도메인에 적용해, 팀이 캠페인, 작업, 워크플로를 효율적으로 관리할 수 있도록 합니다. 시각적 보드를 통해 마케팅 활동을 계획하고 우선순위를 설정하며 추적할 수 있어, 전략적 목표에 맞춘 캠페인 정렬과 적시 전달을 보장합니다. 맞춤형 컬럼과 스윔레인을 통해 이 템플릿은 마케팅 팀이 작업을 시각화하고, 진행 중인 작업을 제한하며, 프로세스를 최적화하여 마케팅 운영에서 민첩성과 효율성을 향상시킬 수 있도록 합니다.
스크럼 퍼즐 반복 게임
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 게임, 아이스 브레이커
스크럼 퍼즐 반복 게임은 스크럼 원칙과 실천을 강화하는 체험형 활동입니다. 팀은 퍼즐 풀기를 통한 반복 개발 주기를 모의함으로써 협업, 적응력, 지속적인 개선의 중요성을 배웁니다. 이 템플릿은 Scrum 개념을 재미있고 매력적인 방식으로 내재화하고 팀워크를 강화하여 애자일 실무자들이 더 효과적으로 가치를 전달할 수 있도록 돕습니다.
린 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
비즈니스 기회는 조밀하고 성가시며 복잡해질 수 있으며, 이를 평가하는 것은 상당히 어려운 도전 과제가 될 수 있습니다. 린 캔버스를 사용하여 작업을 간소화하고, 귀하와 귀하의 팀을 위한 비즈니스 아이디어를 세분화할 수 있습니다. 훌륭한 도구 또는 기업가와 신흥 비즈니스인 이 한 페이지짜리 비즈니스 모델은 아이디어에 대한 쉽고 높은 수준의 보기를 제공하므로, 전반적인 전략에 계속 집중하고 잠재적인 위협과 기회를 식별하고 업계에서 잠재적인 수익성을 결정하는 데 작용하는 다양한 요소를 브레인스토밍할 수 있습니다.
세일봇 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
세일봇 회고전은 팀이 프로젝트를 어떻게 처리했는지 되돌아볼 수 있는 편리한 방법입니다. 여러분의 위험 (암초), 지연 문제 (닻), 도움 팀 (바람), 그리고 목표 (육지) 를 정의함으로써 여러분이 잘하고 있는 것과 다음 스프린트를 위해 개선해야 할 것을 알아낼 수 있을 것입니다. 세일봇 은유로 팀 역학을 분석하고 무엇이 작업을 느리게 하고 미래 목표를 달성하는 데 도움이 되는것은 무엇인지를 알아냄으로써 모든 사람들이 함께 무엇을 지향하는지 설명하는 데 도움이 됩니다.
Kaizen 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Documentation
훌륭한 회사를 더 멋진 회사로 만드는 방법은 무엇인가요? 회사들은 멋진 회사가 되기 위해 성장을 유지하고 실적을 유지해야 합니다. 즉, 개선하기 위한 노력을 멈추지 않아야 합니다. 귀사가 이러한 회사들 중 하나이거나 그렇게 되길 원할 경우, Kaizen 보고서가 이상적인 도구입니다. 이 보고서를 통해 팀, 부서 및 조직 수준에서 지속적인 개선 활동에 대한 간단한 시각적 가이드를 만들 수 있습니다. 조직 내 모든 직원들은 Kaizen 보고서를 사용하여 자체 프로세스를 감사하고 그들이 간과할 수 있는 사항을 파악하므로, 이 보고서는 모든 수준에서 책임감을 높이는 강력한 도구입니다.